Wskaźnik strat w sieci wodociągowej w tym mieście w 2025 r. wyniósł zaledwie 4,04%. To oznacza wynik, o którym mogą pomarzyć nie tylko inne krajowe, ale i światowe przedsiębiorstwa. Jak systemowo zarządzać siecią, aby osiągać tak imponujące rezultaty?
Jak podkreślają władze wrocławskiego MPWiK, wskaźnik strat wody uzyskany w ubiegłym roku to rezultat porównywalny z liderami z Holandii czy Singapuru i znacząco lepszy od średnich notowanych w Europie. To pozwala spółce oszczędzać miliony metrów sześciennych wody, które nie muszą być ponownie ujmowane, uzdatniane i pompowane.
Przekłada się to na mniejsze zużycie energii, niższą emisję oraz – co szczególnie ważne w dobie wyzwań związanych z dostępnością wody – na bardziej zrównoważone gospodarowanie zasobami wodnymi. Warto przy tym zwrócić uwagę, że tak wysoki poziom efektywności udaje się utrzymać w systemie wodociągowym o długości ponad 2000 km, gdzie niektóre elementy mają nawet około 100 lat!
POTRZEBNY BYŁ ZIMNY PRYSZNIC
Średnie straty wody w sieci w Polsce wynoszą aż 25%. W czym tkwi tajemnica sukcesu Wrocławia? W tamtejszym MPWiK nie mają wątpliwości, że jest to wynik wieloletniego, systemowego podejścia do zarządzania siecią wodociągową, które spółka konsekwentnie rozwija od ponad dekady.
– To dowód na to, że nowoczesne zarządzanie siecią, oparte na danych i współpracy zespołów, przynosi realne efekty – podkreśla Witold Ziomek, prezes MPWiK S.A. we Wrocławiu.
25% – TYLE WYNOSZĄ ŚREDNIE STRATY WODY W SIECI WODOCIĄGOWEJ W POLSCE. 4,04% – TYLE WYNOSZĄ STRATY WODY W SIECI WE WROCŁAWIU
Jeszcze 15 lat wcześniej poziom strat wody na sieci wynosił ok. 20%. Mimo, że w kolejnych latach udawało się ten wynik poprawić, to jednak tempo tych zmian nie było dostatecznie zadowalające dla spółki. Przełomowy okazał się rok 2013, gdy MPWiK rozpoczęło porównywanie swoich wyników z innymi przedsiębiorstwami wodociągowymi w Europie w ramach European Benchmarking Co-operation.
Sprawdź: GAZ-SYSTEM wspiera lokalne inicjatywy ekologiczne. Aplikuj!
– To było jak zimny prysznic. Analizy pokazały, że choć robiliśmy postępy, wciąż dzielił nas dystans do światowej czołówki. Wiedzieliśmy wtedy, że „dobry wynik” to za mało. Jeśli chcemy równać do najlepszych, musimy zmienić skalę i sposób działania – mówi Grzegorz Karlik, menedżer Zakładu Eksploatacji Sieci MPWiK S.A. we Wrocławiu.
Benchmarking zredefiniował podejście do tematu – zamiast skupiać się na pojedynczych działaniach, spółka postanowiła uporządkować cały sposób mierzenia, analizowania i zarządzania stratami wody. Strategiczną decyzją było wdrożenie międzynarodowych standardów International Water Association (IWA) oraz uznanie ograniczania strat wody za projekt priorytetowy dla spółki.
Cały artykuł przeczytasz w magazynie Zielona Gmina:
Tekst: MPWiK we Wrocławiu
Zdjęcie: Lech Bojarski
Newsletter
Bądź na bieżąco z branżą OZE
